职场上的腹黑是一种常见的现象。

(资料图片仅供参考)

作为职场人，我们一方面要学会如何识别这些腹黑之人，另外一方面还要时刻保持警惕，在与这些腹黑之人的相处过程中不要上当受骗。

下面说说我自己经历的两个真实的故事。

第一件事情是口蜜腹剑的故事

我当年刚刚到某集团总部上班的时候，遇到了一个在单位里非常有影响力的同事，老Z。

老Z对人总是表现得非常友善和热情，与周围的同事似乎都建立了很良好的关系。

对于我这个新人，他也是非常热心。开头一个月里面，每次开会或者楼梯上见到我，他都很会客气地说，你来得太及时了，我们就需要你这样的人来加入我们一起干啊。

然而，后来不长的时间，我就发现，实际上他并不真心实意地鼓励和帮助他人的人，而是利用构建这些表面上的关系来获取自己的利益。

比如，他就常常人前一套背后另一套，特别是喜欢在背后诋毁和诬陷他人，借机故意落井下石，把别人的错误或失败渲染得更加严重。

他表面上看起来友好，但实际上是一个腹黑的人，总是在利用他人的问题来凸显自己的优势，从而为自己谋取私利。

有一次，我去吸烟区的路上，无意间听见他角落里对另外一个经理说，那个新来的H副总我看也不咋地嘛，说是英语好能力强的，我是一点也没看出来，不知道什么时候就要出洋相了。

因为当时集团领导总只有我一个姓H，所以我知道他指的就是我。

当时他在拐角里面，因此完全没有注意到我，但是我是切实领略了他的腹黑。

最有意思的事情，那年年底他和他的家庭被评为集团当年的年度优秀干部和模范家庭。

获奖结果出来没过多久，他却意外地在某购物中心和自己的情人手拉手购物的时候（当时是上午10点的上班时间）被熟人撞见了，而他的情人居然就是他的一个直接下属，还和他老婆也是熟人。

这事成就了他在当地的一段“佳话”。

三年后，我从集团离职，他单独请我吃饭送行，席间，他又故技重施开始了表演。

我因为之前已经领略过他的“风采”，于是这回就一边吃东西，一边静静地看着他的演出。只见他把其他人逐个腹黑一遍，只是这次腹黑的重点是集团的创始人兼总经理，因为他认为自己的能力和水平已经远远在这位总经理之上了。

第二件事情是我在上海总部遇到的善于伪装的故事

职场上还有一种典型的腹黑就是利用自己的虚伪和欺骗的伪装，通过挑动其他人的情绪，以谋取个人利益的最大化而不顾团队的整体利益。

我在上海工作的时候，当时总部团队中，有一位叫老W的很资深同事，他总是表现得非常通情达理、做事情都是规规矩矩和奉公守法的，但实际上他是一个极具算计和心机很深的人。

他经常暗地里通过伪装自己、搞小动作、挖坑等手段来欺骗和削弱其他人的能力和声誉，以此来提升自己的地位和获利的机会。

在我们组织总部搬迁到苏州来的时候，老W作为总部核心领导团队的一员，在集团总裁召开的动员大会上表现得非常积极和配合，甚至直接喊口号式地说，为了公司的总体利益自己完全可以牺牲自己的一部分的通勤时间来配合这次搬迁工作。

结果动员大会后，他就鼓噪自己手下的几个人到总部反应说，搬迁后的通勤时间太长，补助标准太低，要求提高补贴标准。

而当时的实际情况是，我们做的通勤补助方案已经充分考虑到员工的心理预期，实际的补贴标准是超过这些员工的心理预期，只是当时的方案和预算都还只是草案，还没有和美国总部沟通过，所以没有公开讨论。

结果等我和那几位同事沟通完实际的背景情况和将来大致的补贴标准之后，当场就有人翻了白眼、直接没好气地说，他自己就会装好人，就知道让我们当炮灰。

我在和这几个同事沟通后，也去找他的，结果这哥们见到我的表情是“表演”得一脸茫然地说，啊呀，我老早和他们说了，公司会考虑大家的实际情况的。

其实，正是他善于表演和隐藏自己的真实意图，在团队里建立了良好的形象，并成功地将团队成员推向了他要达到的目标，而一般情况下其他人却并不清楚他背后的腹黑算计。

说实话，有的时候，我都不得不佩服他这样的人的腹黑段位和表演功力。

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